среда, 21 декабря 2011 г.

Проект магазина "Черети Шоп DaruDar"

Проект магазина "Черети Шоп DaruDar" (DD). Представила в БВШД 10 декабря 2011 года группа "Fuck'ел": Марина Курочкина, Ефим Дьяченко, Юлия Кованова. Родился благодаря знаниям в области "дизайн-менеджмента" курса Британки, адски напряженной работе, бессонным ночам и личной сообразительности участников команды:)



Что мы сделали? Проанализировали сайт DD и выявили основные тренды развития социальных сетей. Провели ряд интервью с сообщниками DD и рассмотрели различные варианты его дальнейшего функционирования. Мы не пожелали терять благородные идеи и философию дарения DD, а решили передавать факел вечного пламени добра и гуманизма за просторы имеющегося сервиса. И изучив современные подходы к благотворительности, увидели оригинальный путь развития и монетизации DD. Итак, речь о первом в России и единственном на сегодняшний день on-line магазине DD по системе "Черити Шоп", средства от покупок в котором будут идти на благотворительные нужды. Мы, участники "Fuck'ел" предлагаем быть неравнодушным и прогрессивным потребителем-новатором, и "Покупая, помогать". Причем с возможностью выбора той или иной благотворительной акции и открытой системой отчетности. Благодарим за помощь в создании проекта Машу Сташенко, Дмитрия Шайтана, Веру Ковалеву, Макса Каракулова и друг друга:) Подробнее в нашем "стопмоушене".

понедельник, 19 декабря 2011 г.

Каким станет дизайн-завод Флакон в будущем?

Студенты курса "Дизайн-менеджмент" решили ответить на этот вопрос с использованием всех возможных средств анализа и планирования. А именно - провели интервью с "флаконавтами", создали прототипы бизнес-модели и предложили концепт "новой связности" на территории Флакона. Что сейчас есть и каким должно быть? Ответы - в этом замечательном стоп-моушн ролике-презентации!

Flacon from romankamin on Vimeo.



 Британская Высшая Школа Дизайна, курс Дизайн-менеджмент, Проектная лаборатория, группа №6 (Роман Камин, Татьяна Гриднева, Карина Ивлева, Катерина Дамбаева, Ольга Исаева), куратор Мария Сташенко.

Оператор, постобработка, звукорежисер и видеомонтаж - Роман Камин. Ассистенты - Татьяна Гриднева, Карина Ивлева, Катерина Дамбаева и Ольга Исаева ;)

понедельник, 5 декабря 2011 г.

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!
10 декабря 2011 года, в субботу, состоится защита работ нашей Лаборатории по проектам "Дару-дар" и "FLACON" Старт презентаций в 12.00.
Группы "Дару-дар" представляют свои кейсы с 12.00 до 14.00,
Группы "FLACON" представляют свои кейсы с 15.00 до 17.00.

Приглашаем всех экспертов и друзей курса прийти и поддержать выступления! ;)

В программе презентаций - разработка новых бизнес-моделей проектов, создание  пользовательских сценариев и предложение перспектив развития.

Рабочие группы продемонстрируют практику дизайн-менеджмента и дизайн-мышления, бизнес-моделирования, эксперимента, сценарного планирования, использование инструментов стоп-моушн, видеоинтервью, этнографических наблюдений и анализа трендов для решения задач наших партнеров.

Место проведения: БВШД, корпус Б, аудитория 4-01 (арт-студия).

понедельник, 28 ноября 2011 г.

Проектная Лаборатория курса “Дизайн-менеджмент”: по ту сторону стандартных бизнес-решений

Добро пожаловать в проектную лабораторию курса “Дизайн-менеджмент” версии 3.0, Британская Высшая Школа Дизайна. Сейчас мы совершим увлекательное путешествие по долине инноваций, где terra incognita трансформируется в terra nova.

Как работает дизайн-менеджмент? Выпускница курса “Дизайн-менеджмент” 2011 года Лилия Маркова объясняет это на примере: “В Африке надо было качать воду, чтобы все не умерли от жажды. И воду качали дети – для них просто сделали карусель, которая при движении работала как мотор и пополняла запасы воды”. Эффектно? Просто? Эффективно? Бизнес + креатив? Потребность + решение? Представляем его величество Дизайн-менеджмент.




Здесь создатель курса “Дизайн-менеджмент” Мария Сташенко приветствует участников созданной ею Проектной Лаборатории. Команда в рамках Проектной Лаборатории предлагает совершенно новое решение для бизнеса: беспрецедентно новый опыт, или эксперимент. Такой эксперимент позволяет владельцам бизнеса расширить границы восприятия своей бизнес-модели, увидеть альтернативные перспективы и посмотреть на ситуацию не только с высоты птичьего полета, но и из других парадигм бизнес-мышления.


Каким образом постигается новая реальность и как эксперты выходят за рамки обычной парадигмы? Сначала участники Проектной Лаборатории, они же студенты курса “Дизайн-менеджмент” или его выпускники, разбиваются на рабочие команды.


У каждой группы есть свое рабочее пространство, в котором располагаются стенды для проектирования и моделирования, столы, фото- и видеотехника, ноутбуки, материалы для прототипирования (бумага, ножницы, маркеры, игрушки, макеты, журналы и т.д.). Вот пример такого рабочего пространства.


 А вот идеи, расположенные в 2-мерном пространстве…


…и в трехмерном:


Трехмерное пространство позволяет работать в парадигме прототипирования. Последнее моделирует реальность и каждый этап работы продукта/услуги в сценариях, которые разыгрываются и снимаются на фото и видео. Итоговый ролик позволяет не только представить новую реальность в воображении, но и увидеть ее в действии.




Наконец, что есть реальность? В бизнесе – сложном мире социокультурных и экономических отношений – не существует “единственно верных” решений и однозначных ответов на сложные вопросы, которые ставит конкуренция, жизнь бренда на рынке, динамика потребительского спроса и тренды на всех уровнях – от внутрикорпоративного до глобального. И в конечном счете эффективность бизнеса является производной видения и предвидения, на которых основываются те или иные решения.




Рабочие команды Проектной Лаборатории в ходе моделируемых и управляемых экспериментов осуществляют взлом стандартных схем бизнес-мышления и во многом предсказуемой логики развития компании. Они выходят в сферу принципиально иных решений и многоуровневых прогностических моделей, сочетающих в себе структурный и креативный подходы. На выходе структура обеспечивает рабочую бизнес-модель, а креатив – инновационное видение, на десятки шагов опережающее конкурентов компании-заказчика.




Так работает Проектная Лаборатория – получает заказ, проводит эксперимент и выдает продукт – такое решение, которое могло быть создано только в безграничном пространстве вселенной, сочетающей математический интеллект с креативным. И если первый создает лишь то, что закономерно и неизбежно, то второй – то, что невозможно повторить или предсказать. Так компания-заказчик получает ясное, красивое, неповторимое решение, обеспечивающее ей лидерство в конкуренции.






To be continued…

Текст и фото: редактор Design-management.ru Вера Ковалева
Другие новости - в блоге verakovaleva.com

понедельник, 3 октября 2011 г.

Проектная лаборатория стартовала!

1 октября занятия на курсе "Дизайн-менеджмент" начались с боевого погружения в проектный контекст. Команда основателей Дару-дар поставила перед дизайн-менеджерами задачу разработки бизнес-модели и стратегического видения развития проекта в будущем. В ходе 3-х месячного проекта нам нужно будет решить целый набор вопросов и проблем работы в индустрии "экономики без денег".
По ходу проекта обещаемся публиковать новости и интересные наблюдения!

«Дару-дар — это международное сообщество, в котором люди дарят друг другу свои вещи и услуги безвозмездно и бесплатно, не требуя чего-либо взамен. Cообщество взаимодействует с помощью сервиса безвозмездного дарения — сайта darudar.org, следуя определённым  традициям. Миссия Дару-дара — совместными усилиями научиться дарить и принимать в дар передать это умение остальному миру». (цитата с сайта проекта).

Проект был основан в 2008 году. Сейчас сообщество насчитывает более 100 тысяч участников (ежемесячно к сообществу стабильно присоединяется 3-4 тысячи новых участников). Ежедневно в дар выкладывается более 2000 вещей и услуг. География присутствия – в основном Россия и страны ближнего зарубежья («русскоязычный мир»). 


 

четверг, 8 сентября 2011 г.

Каким будет Дизайн-менеджмент 3.0?

В блоге редактора портала Design-Management.Ru Веры Ковалевой - заметка о том, каким будет курс дизайн-менеджмент 3-го набора, презентация которого прошла в БВШД 3 сентября 2011 года.

Каждый год курс меняет свой состав, включая все самые последние знания и методы работы. 
Новинки этого года - юзабилити, дизайн-мышление, инфографика и бизнес-моделирование.


пятница, 2 сентября 2011 г.

Независымый дизайн-менеджер Елена Котельникова об учебе в Британке.

Чему учат дизайн-менеджеров и в каких проектах нужны новые знания? 
В серии интервью "Лучшие работы" на сайте www.design-management.ru опубликована первая беседа с выпускниками курса "Дизайн-менеджмент" Британской Высшей Школы Дизайна 2010-2011 года. 
Елена Котельникова, независимый консультант в области дизайн-менеджмента, делится своими впечатлениями о курсе и рассказывает о дипломном проекте для компании "Арсенал".

Читать дальше Лучшие работы курса "Дизайн-менеджмент" в БВШД. Елена Котельникова.